作業 >> 18. 閱讀「不存在之下的狀況」。

不存在之下的狀況

低於不存在狀況之下也有一些運作狀態。

不利狀況

低於不存在狀況之下的就是不利狀況。 對身為團體的一員而言,此人不僅是不存在,而且已經披上敵人的色彩。


當一個人反對團體的命令、意念及活動,且無法被信任時,他就存在不利狀況。

當粗心或惡毒且蓄意的對專案(projects)、機構或活動造成傷害時,不利狀況就會被指派。 由於發佈的許多命令與它對立或因為它與團隊其他人員的意圖、行動或是與組織、專案的目標相違背,因此它是被判定為惡毒且蓄意的行為。

沒有留意到這樣的人會造成一個不利狀況,因為此人可能會不斷地進行一些阻止或妨礙專案、機構進步的事情,因此這種人是不能被信任的。 沒有任何紀律或不利狀況以上的狀況指派是有用的 。 此人只會持續地弄糟而已。

通常在多次被指派為危險狀況和不存在的狀況之後,或長期不變的行為模式被察覺時,不利狀況就會被指派。

當其他所有的人在尋找信件遺失的原因時,這樣的人則持續而暗中地將信件遺失掉 。

這個狀況是為了對其他人的利益而指派的,如此他們將不會在任何情況下再誤信這個人。

不利狀況公式是:

    1.    決定誰是一個人的朋友。

    2.    不顧個人危險,對自己一直偽裝是其中一份子之團體的敵人給予有效的一擊。

    3.    用遠超過對團體成員之正常要求的方式,貢獻自己的心力來彌補所造成的傷害。

    4.    申請重新加入,詢問每一位成員是否准許重新加入團體,只有當大多數的人同意時才可重新加入。 如果遭受拒絕,就要重複(2)及(3)及(4)直到獲准再度成為團體的一份子為止。

懷疑狀況

當你無法對一個人、一個團體、機構或方案下決定時,就出現了懷疑狀況。

若一個人無法對一情況做出決定,就出現了懷疑狀況。

懷疑狀況公式是:

    1.    拋開任何偏見及謠言,誠實地告訴自己有關那個團體、方案或機構的真實的意圖(intentions)及活動。

    2.    檢視此人、團體、方案或機構的曲線。

    3.    基於「最大多數動力的最大利益」的原則,來決定是否應該對那個人、團體、方案或機構給予攻擊、傷害或壓抑或幫助。

    4.    評估自己或自己所屬的團體、方案或機構的意圖及目標。

    5.    評估自己或自己所屬的團體、方案或機構的曲線。

    6.    加入或留下來或幫助這個以最大多數動力的最大利益的一方,並將此一事實公開地告訴雙方。

    7.    對於留下來或加入的一方,就要做任何可能的事去改善那個人、團體、方案或機構的行動及曲線。

    8.    如果加入另一方,就要咬緊牙關往上通過在新團體中的各種狀況;如果因猶豫不決而在所留下的團體中降低了自己的地位,也要咬緊牙關往上通過各種狀況。

敵人狀況

某人是一個人、團體、方案或機構的公開宣稱及被知道的敵人時,就出現了敵人狀況。

破壞性的行動,代表了一個敵人狀況。

敵人狀況的公式只有一個步驟:

找出真正的你是誰。

背叛狀況

背叛可定義為出賣信任。

背叛狀況公式是非常正確且真正地「知道你的角色」。

當一個人接受了職務或職位,卻沒有使它產生功能,這是非常可怕的,而且必然會擾亂或破壞部分的機構。

一個受到別人信任卻背叛對方的人,是處於背叛狀況。

因為不知道他是________(工作頭銜),實際上他正在觸犯背叛的行為。

在歷史上,我們可以找到這樣的結果。 一個在工作或職位上的缺乏運作將會出賣團體的運作及團體的目標。

幾乎所有機構的干擾都來自此一事實:

團體中的個人接受了一個職位,但不知道他的身分是那個被明確指派或任命的職位,這是處在不利於團體的背叛狀況中。

背叛狀況公式是:

找出你的角色。

困惑狀況

最低的狀況就是困惑狀況。

在困惑狀況中,人或環境是處在一種漫無目標的情況下,除了一片混亂或困惑之外,將不會有真正的產品。 除了一片混亂或困惑之外,將不會有真正的產品。

為了脫離困惑狀況,一個人必須找出他所在的位置。

你將會看到向上進展的狀況如下:在困惑狀況時,找出你在那裡;在背叛狀況時,找出你的角色。對於敵人狀況,找出你是誰。

混亂無用的活動且沒有真正的產品代表困惑狀況。

困惑狀況公式是:

找出你在哪裡。

注意:一個處於困惑狀況的人,要完全瞭解困惑這個詞的定義是一件很重要的事。 這要在開始執行公式之前完成。

定義:

    1.    在任何因素或情況下似乎沒有任何立即的答案。

更廣泛的解釋:

在這個宇宙中,混亂就是隨機的運動。身處繁忙的交通,你可能會對身邊疾駛而過的車輛感到茫然。 站在狂風暴雨中,你可能會對周遭飛舞的樹葉、紙張感到迷惘。

只有當所有粒子(particles)都在運動時,混亂才會是混亂。 只有當所有因素都沒有明確的定義,或沒有獲得清楚理解時,混亂才會是混亂。

混亂是愚昧的根本原因。

混亂可稱為「不受控制的隨機狀況」, 只有能對這個隨機狀況施加某些控制的人,才能處理混亂; 不能施加控制的人,實際上會製造混亂。

    2.    所謂混亂,就僅只是不規則的流動。 粒子相互碰撞、彈開,而後仍然滯留在同一個區域裡。 此時不會有產品,因為要有產品,就一定要有東西往外流。

附加的困惑狀況公式是:

    1.    讓這個人在他所處的區域裡做定位法。

定位聽析程序是山達基的一項技術,它的目的是要讓一個人定位,並讓他與他的環境溝通。 作法是指出某特定物體,並告訴此人:「看那個__________(物體)」,並在此人執行動作後,示意他。 那些物體可以包括是:一顆樹、一棟建築物、一條街道等等。 這個要持續進行,直到此人變得較愉快,且有某種領悟為止。

    2.    比較現在與過去所處的區域。

    3.    重複第1個步驟。