Para poder organizar algo só temos de:
1. Estabelecer qual é o produto final.
2. Trabalhar em sequência, da frente para trás, para estabelecer os produtos anteriores que são necessários para produzir cada um dos produtos seguintes, que quando colocados um após o outro, resultam no produto final.
3. Designar os postos verticalmente, no sentido de completitude cada vez maior do produto, para obter canais de comando.
4. Ajustar os fluxos deste.
5. Determinar a sua sequência de comunicação.
6. Elaborar os trabalhos que resultam em cada um dos produtos. Escrevê-los como funções e acções com todas as destrezas incluídas.
7. Nomeá-los como postos.
8. Afixar o Organigrama.
9. Exercitá-los para que sejam conhecidos.
10. Compilar e distribuir os conjuntos de materiais que descrevam as funções e deveres de cada chapéu.
11. Torná-los conhecidos.
12. Fazer com que as funções sejam executadas para que os produtos ocorram.
É a isto que chamamos «organizar».
Só como um comentário, os caminhos-de-ferro não se organizaram completamente, por isso a sua viabilidade decaiu e eles deixaram de ser tão usados.
Os caminhos-de-ferro pensam que isso se deve ao governo, à concorrência dos aviões ou muitas outras coisas. Isso não é verdade. Eles tinham demasiados chapéus omissos, eles de facto estavam demasiado desorganizados para conseguirem acompanhar as exigências da sociedade, deixaram de entregar totalmente e entraram em declínio. De facto, nunca houve tanta necessidade de caminhos-de-ferro como hoje em dia. No entanto, desorganizados, com Organigramas e chapéus mal elaborados, eles não fornecem o serviço que deviam fornecer e por isso enfrentam oposição, são regulados pelo governo, atormentados pelos sindicatos e vão-se abaixo.
Para ter um produto de qualidade, organize!
Para levantar o moral, organize!
Para sobreviveres, organiza!