TAREFA >> 1. Leia «A Escala de Administração».

A ESCALA DE ADMINISTRAÇÃO

A obtenção dos objectivos de cada um, não importando quão grande ou pequeno seja o empenho, depende de que os objectivos, propósitos e actividades estejam alinhadas e organizadas. 

Um objectivo não é algo que a pessoa decida e que então, de forma milagrosa, se cumpra; apenas porque a pessoa decidiu que assim seria. A obtenção de um objectivo necessita que certas acções sejam levadas a cabo no mundo real, as quais provocam alguma mudança para melhor e representam um passo em frente para a sua consumação.

Uma pessoa pode estar a trabalhar em direcção a um objectivo, mas descobrir que as suas acções não produzem nenhum progresso nessa direcção. Isto ocorre não apenas a um indivíduo na sua vida, mas também a uma organização, estado ou país de qualquer tamanho. Isto pode ser uma consequência de os planos, acções e outros factores não estarem alinhados para alcançar o objectivo. 

De facto, há um número de assuntos que compõem uma actividade. Cada um destes deve operar de uma forma coordenada, para obter sucesso na consumação intencionada do objectivo envisionado. 

Desenvolveu-se uma escala em Scientology que dá a sequência (e prioridade relativa) dos assuntos respeitantes à organização. 

A ESCALA DE ADMINISTRAÇÃO
OBJECTIVOS
Um objectivo é uma meta conhecida para a qual são dirigidas acções com o propósito de o alcançar.
PROPÓSITOS
Um propósito é um objectivo menor que se aplica a actividades ou assuntos específicos. Frequentemente expressa intenções futuras.
POLÍTICA
A política consiste nas regras operacionais ou guias para a organização, que não estão sujeitas a serem mudadas.
PLANOS
Um plano é uma intenção, ampla, de curto alcance, pensada para o manejo de uma área ampla, para a remediar ou expandir, ou para obstruir ou impedir uma oposição à expansão.
PROGRAMAS
Um programa é uma série de passos em sequência para executar um plano.
PROJECTOS
Um projecto é uma sequência de passos escritos para levar a cabo um passo de um programa.
ORDENS
Uma ordem é uma instrução verbal ou escrita para cumprir um passo de um programa, ou para aplicar a política em geral.
CENÁRIOS IDEAIS
Um cenário ideal expressa o que um cenário ou área deveria ser. Se uma pessoa não envisiona um cenário ideal com o qual possa comparar o cenário existente, essa pessoa não será capaz de reconhecer afastamentos deste.
ESTATÍSTICAS
Uma estatística é um número ou quantidade comparado com um número ou quantidade anterior da mesma coisa. As estatísticas referem-se à quantidade de trabalho feito ou ao seu valor.
PRODUTOS FINAIS VALIOSOS

Um produto final valioso é um produto que pode ser intercambiado pelos produtos ou bens da sociedade.

Esta escala é trabalhada para cima e para baixo ATÉ QUE (CADA ITEM) ESTEJA TOTALMENTE DE ACORDO COM OS ITENS RESTANTES. 

Em resumo, para ser bem-sucedido, todos estes itens na escala têm de concordar com todos os outros itens na escala sobre o mesmo assunto. 

Vamos considerar «bolas de golfe» como um assunto para a escala. Depois todos estes itens da escala devem estar de acordo, entre si, sobre o assunto de bolas de golfe. É um exercício interessante. 

A escala também se aplica a um assunto destrutivo. Como «baratas». 

Quando uma alínea da escala não está alinhada com as outras alíneas, o projecto será prejudicado, se não falhar.

A perícia com que todos estes itens, em qualquer actividade, são alinhados e postos em acção chama-se GESTÃO. 

Os membros do grupo só ficam perturbados quando um ou mais destes pontos não estão alinhados com os restantes e pelo menos com algum acordo do grupo. 

Os grupos parecem lentos, ineficazes, infelizes, inactivos ou conflituosos apenas quando estes itens não estão alinhados, não são conhecidos nem coordenados. 

Qualquer actividade pode ser melhorada desbloqueando ou alinhando esta escala em relação à actividade do grupo. 

Como a falta de acordo faz diminuir a comunicação e a afinidade, segue-se que as alíneas irreais da escala (não alinhadas) produzem perturbação e desafeição. 

Segue-se que, quando estas alíneas da escala estão bem alinhadas umas com as outras e com o grupo, haverá elevado acordo, comunicação e afinidade no grupo.  

Os costumes do grupo, assim alinhados e seguidos pelos membros, dão-nos um grupo ético e também estabelecem o que então será considerado como nocivo e contra–sobrevivência no grupo, pelos membros. 

Esta escala e as suas partes e a capacidade de as alinhar são uma das ferramentas mais valiosas de organização.

Scientology é uma religião prática que lida com o estudo do conhecimento, que através da aplicação da sua tecnologia pode trazer mudanças desejáveis nas condições da vida. Foi desenvolvida durante um terço de um século por L. Ron Hubbard. O termo Scientology provém da palavra latina scio (saber, no sentido mais lato da palavra) e da palavra grega logos (estudo de). Scientology também é definida como o estudo e manejo do espírito em relação a si próprio, universos e outras formas de vida.

a qualidade ou estado de ser prioritário, mais importante em estatuto ou patente.

um intercâmbio de ideias através do espaço entre dois indivíduos.

os costumes, comportamento social e valores morais de um grupo em particular.